如 何 做 好 田 中 工 貿(mào) 的 管 理 人 才    
  目前，我們正處在一個(gè)市場大洗牌的時(shí)期！很多企業(yè)在洗牌中沉下去，還有些企業(yè)在大浪淘沙中冉冉升起！這個(gè)劃時(shí)代的時(shí)期，沒有企業(yè)強(qiáng)大到不可以挑戰(zhàn)，也沒有企業(yè)弱小到不能去競爭。我們?cè)谶@個(gè)時(shí)期，如何生存？如何提升？如何在大浪的洗滌中到達(dá)成功的彼岸，而不是淹死在商海中呢？

  在我們沒有方向，感到迷茫的時(shí)候，只有榜樣的力量可以支撐我們走下去，也只有榜樣的力量會(huì)幫助我們找到方法，戰(zhàn)勝比我們更為強(qiáng)大的種種困境。

  任正非的《管理的真想》中收錄了華為很長一段時(shí)間以來，任總在華為管理中的部分演講。有一段話深深觸動(dòng)了我：任正非說：以前我們就講過，華為公司什么都不會(huì)留下，就剩管理。為什么？所有產(chǎn)品都會(huì)過時(shí)，所有技術(shù)都會(huì)有一天被淘汰掉，管理者本人也會(huì)更新?lián)Q代。而企業(yè)文化和管理體系會(huì)代代相傳。因此，我們要重視企業(yè)在這方面的建設(shè)，這樣我們就會(huì)在奮斗中越來越強(qiáng)，越來越厲害。

  真正打敗競爭對(duì)手，突破自我，開拓市場的不是高科技的產(chǎn)品本身，贏得戰(zhàn)爭的也不是某一個(gè)“英雄”，而是一個(gè)運(yùn)營良好的系統(tǒng)，是一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;軍隊(duì)”。

  在競爭越來越激烈的今天，強(qiáng)大的競爭力來源于企業(yè)內(nèi)部核心的部分，那就是企業(yè)的管理人員。是否有能力可以嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、潤滑地使企業(yè)這部機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，再將這些內(nèi)在的強(qiáng)大力量表現(xiàn)在產(chǎn)品、市場與服務(wù)中去，從而脫穎而出，成為用戶必然的的選擇。

  這就是，我們的管理為什么要從公司的管理人員開始，為什么要對(duì)我們管理人員更嚴(yán)格更苛刻的原因。因?yàn)椋銈儯谴硖镏泄べQ(mào)的核心競爭力，也預(yù)示著未來我們可以走多遠(yuǎn)，走多久。

  你們，田中工貿(mào)的管理人員，才是我們期望田中工貿(mào)品牌誆示的一切，是我們產(chǎn)品基礎(chǔ)的能量來源，是市場堅(jiān)定的發(fā)展之本，是每一個(gè)田中工貿(mào)員工的靠山和可信賴的強(qiáng)大力量之一。                 

                          
             田中工貿(mào)—一個(gè)管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;軍隊(duì)”
    如何做好田中工貿(mào)管理人員，是擺在我們面前尖銳的、急迫需要解決的問題：
一、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要對(duì)組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感；
    我們的目標(biāo)是：將田中品牌做為卡車維修工具國內(nèi)品牌！
二、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要學(xué)會(huì)為集體利益放棄個(gè)人成就感；
    我們的集體利益：是集體榮譽(yù)的體現(xiàn)，是在這個(gè)集體中的每一個(gè)人共同進(jìn)步！
三、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要有堅(jiān)定的信念；
    我們的信念是：堅(jiān)守我們的目標(biāo)，把困難和挫折當(dāng)成機(jī)會(huì)與磨練！
四、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要有自我批評(píng)的能力和承受委屈的胸襟；
    我們的胸襟：把競爭對(duì)手做成合作伙伴！感謝一切讓我們經(jīng)歷磨練的人和事！
五、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神與敬業(yè)精神；
進(jìn)?。好總€(gè)部門有目標(biāo)，每位員工有榜樣！
敬業(yè)：完成目標(biāo)為己任，工作內(nèi)容有劃分，工作責(zé)任共承擔(dān)！敢于與不良習(xí)性做斗爭！
六、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要有自我學(xué)習(xí)的能力
    學(xué)習(xí)能力：不斷學(xué)習(xí)，提高情商，提升技能！學(xué)習(xí)科學(xué)的方法與經(jīng)驗(yàn)解決工作中遇到的問題！
七、優(yōu)秀的田中工貿(mào)管理人員要有對(duì)事物敏銳的洞察能力和快速反應(yīng)速度。
    善于發(fā)現(xiàn)問題中的機(jī)遇，善于創(chuàng)造提升業(yè)績的機(jī)會(huì)！
    重要緊急的事情不過夜！重要的事情按進(jìn)度計(jì)劃完成！必要的事情不拖沓，待辦的事情有追蹤！


                                               

------撰稿：總經(jīng)理—欒瀾 責(zé)任編輯：田中工貿(mào)-客服02
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